Everyday NetLog

勤勤恳恳地奋斗，最终却碌碌无为。
其实爱迪生是因为懒得想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。
　　世界上最富有的人：比尔·盖茨，他是个程序员，懒得读书，他就退学了。他又懒得记那些复杂的DOS命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒得记这些东西。于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。
　　世界上最值钱的品牌，可口可乐。他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。弄点儿糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。

每个企业，在不同的时期，都会遇到不同程度的危机。激励全体员工预测危机并消灭危机，化险为夷，正是现代企业精神的精髓。
能够预先感觉到危机的来临，并根据这种对危机的预感迅速决策，从而把握企业管理方向，调整管理的方式，安排重要的人事变动。 通过企业制度使全体员工内心都有一种动力，倾心为公司服务。克服危机也需要看好每位员工。

风和日丽的一天，首先欢迎小儿子他们的归来。
刚才在群里看到一则搞笑的“巧合”：
老总打电话给秘书:这几天去丽江玩玩,你准备一下
秘书打电话给老公:这几天我要和老总去丽江开会
老公打电话给情人:这几天我老婆不在家,陪我
情人打电话给辅导学生:这几天老师有事,停课
学生打电话给爷爷:这几天不上课,爷爷你陪我玩

今天的天气真是奇怪了，早上出门被大大地晒了。
晚上下班天阴了，走到东边一些却在下雨！然后心想今晚回去就要被淋了，谁知道家这边又没下雨。
难道这么小的一块地方，就会有气候差异啦。
在经营管理实践中，没什么比把员工的工作同他们的个人利益适当连在一起更能激发员工的积极性。
也没什么比把薪酬和企业的盈亏直接挂钩更能提高员工的士气、业绩和降低目前的成本。
　　Array

OPenPNE沉默了很久了，席间又有位北京的朋友问及中国OP和UCH，那个更好？
这个问题从去年OP进入中国开始，我就作过相应的分析过了，以前的Blog中也应该有记录。
近一年过去了，被历史所证明了：除非是专业的IT社区，不然OP没有什么优势;UCH更适合中国国情。
而从今年四月份以来，Comsenz也出现了不少混乱：
首先，他们原定的流程是这样的：
1. 通知站长，德克萨斯扑克开始收费试点（已完成）