Everyday NetLog

昨晚真是热闹，大洋及小培夫妇来看小Sasa。
小培还带了今年的新礼物－西瓜。他的店转了，是喜也是忧：毕竟一手创办的企业，就这样流产。
大洋客气地与我埋单，最终当然不能这么做。

SASA们回来第一个周末，一直一个人突然间有些不习惯了。
下着雨的天，哭的哭、闹的闹好不热闹！
我闷着头睡了一天，这才起来。好久没有这么逍遥过了！

每个企业，在不同的时期，都会遇到不同程度的危机。激励全体员工预测危机并消灭危机，化险为夷，正是现代企业精神的精髓。
能够预先感觉到危机的来临，并根据这种对危机的预感迅速决策，从而把握企业管理方向，调整管理的方式，安排重要的人事变动。 通过企业制度使全体员工内心都有一种动力，倾心为公司服务。克服危机也需要看好每位员工。

风和日丽的一天，首先欢迎小儿子他们的归来。
刚才在群里看到一则搞笑的“巧合”：
老总打电话给秘书:这几天去丽江玩玩,你准备一下
秘书打电话给老公:这几天我要和老总去丽江开会
老公打电话给情人:这几天我老婆不在家,陪我
情人打电话给辅导学生:这几天老师有事,停课
学生打电话给爷爷:这几天不上课,爷爷你陪我玩

今天的天气真是奇怪了，早上出门被大大地晒了。
晚上下班天阴了，走到东边一些却在下雨！然后心想今晚回去就要被淋了，谁知道家这边又没下雨。
难道这么小的一块地方，就会有气候差异啦。
在经营管理实践中，没什么比把员工的工作同他们的个人利益适当连在一起更能激发员工的积极性。
也没什么比把薪酬和企业的盈亏直接挂钩更能提高员工的士气、业绩和降低目前的成本。
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